当对方"权衡利弊后放弃你"：一场成人世界的残酷清醒课
一、所谓"利弊权衡"的本质是什么？在咨询室里，我常遇到这样的案例："他说考虑了很久，觉得我们不合适。"这句话的潜台词往往是：经过成本收益分析，你的综合价值不及他支付的机会成本。就像企业并购时的尽职调查，现代人越来越习惯用决策矩阵处理感情。这种思维模式有三个典型特征：
1. 量化倾向：将情绪价值、经济条件、社会资源等要素数字化比较
2. 机会成本敏感：特别关注"如果不选你，我能得到什么"
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